Criar um negócio do zero não é uma tarefa fácil. Para que uma empresa funcione de maneira eficaz, além de entender sobre a área escolhida, são necessários conhecimentos sobre empreendedorismo, gestão, marketing digital, liderança etc. A lista pode parecer interminável, e esse é um fator que desmotiva muitos novos gestores. Por sorte, se você tiver um bom conjunto de ferramentas, como planilhas de gestão empresarial e financeira, boa parte do que você precisaria fazer de forma manual poderá ser feito de maneira muito mais fácil e rápida, seguindo métodos e fórmulas conhecidas no mercado. Pensando nisso, separamos as melhores planilhas para que você possa economizar tempo com materiais pensados para otimizar e facilitar processos complexos de administração e finanças. Cada uma das planilhas de gestão que escolhemos vem com instruções claras de como usá-la. Continue lendo e confira! 1. Planilha de controle de estoque A não ser que você venda serviços na…
A franca expansão do setor odontológico cria uma uma ótima oportunidade de investimento, tanto para os profissionais da área quanto para os empresários que desejam aplicar dinheiro em…
Existem ótimas franquias para trabalhar no mercado e, sem dúvida, uma delas combina com o que você quer fazer. Mas, na hora de investir, é importante comparar várias…
Anda pensando “quero abrir uma franquia barata”, mas não tem ideia de como fazer? Pois este conteúdo é para você! Com as etapas que apresentamos, você terá facilidade em iniciar seu negócio e com mais segurança de que ele é o ideal para você. Mas vale dizer que esse processo requer um pouco de tempo. Decidir abrir um negócio de um dia para o outro não vai dar a você o período hábil para uma análise cuidadosa. Por isso, dê tempo ao tempo e realize cada passo da nossa lista. Assim, você correrá menos risco de errar na escolha por sua franquia. Quero abrir uma franquia, vale a pena? Abrir uma franquia pode ser uma ótima opção para abrir o próprio negócio. Suas vantagens incluem: Trabalhar com uma marca reconhecida no mercado; Treinamento para atuar; Suporte para o dia a dia da franquia; Plano de negócio preestabelecido; Menor risco de o negócio…
As franquias de baixo custo podem ser negócios lucrativos e vantajosos, desde que você saiba como escolher o melhor. Uma marca que já tem várias unidades abertas, por…
Uma feira de negócios pode ser uma ótima injeção de ânimo para seus planos e ajudar você a, finalmente, realizar seu plano de empreender em 2022. Nesse tipo…
A antecipação de recebíveis é uma alternativa para os microempreendedores individuais (MEIs) e as empresas que disponibilizam o pagamento por meio da máquina de cartão incrementarem o capital de giro. Segundo dados do Sebrae, divulgados em 2021, 45% dos pequenos negócios do país utilizam essa opção com frequência e outros 18%, esporadicamente. A expectativa é que essa procura seja ainda maior em 2022. A perspectiva é justificada tanto pela maior facilidade para a antecipação de recebíveis proposta pelo Banco Central (BC) através da Resolução nº 89, quanto pelas projeções para o cenário econômico até dezembro. De acordo com a autoridade monetária, há a possibilidade de novos aumentos da taxa Selic – que pode chegar a 11,5% ao ano – para conter a alta da inflação. A medida tende a acarretar uma maior dificuldade de acesso ao crédito para pessoas físicas e jurídicas. Além disso, o uso de cartões pelos consumidores deve seguir…
A estratégia de expansão é adotada por uma empresa quando é chegado o ponto em que ela pretende crescer. Isso pode incluir a oferta de novos produtos e…
As melhores franquias do Brasil podem ser exatamente o que você está procurando para abrir seu negócio. Até porque, uma franquia é um modelo de negócio mais seguro…
Como estão as vendas da sua empresa? Mesmo que sua empresa tenha uma boa operação, certamente ainda existem muitos pontos e processos que devem ser melhorados. Um dos principais desafios que muitos empreendedores enfrentam é que, embora tenham adquirido clientes suficientes para manter seus negócios, não sabem investir na captação de novos clientes. Afinal: Qual é o segredo para vender mais produtos sem afetar o retorno do seu investimento? A resposta está no passo a passo que você verá a seguir. Neste artigo, indicamos algumas estratégias – e dicas práticas para aumentar as vendas da sua empresa. Revise seus processos internos Um dos fatores mais importantes que determinam o sucesso ou o fracasso de uma empresa é a estrutura de seus processos. Os processos internos precisam ser coordenados e otimizados para garantir a operação com o menor custo possível. Na verdade, estamos falando de procedimentos burocráticos que (obviamente) não têm nada a…